原标题：留才、育才--企业运营 人才为本
留才、育才--企业运营 人才为本
钟樱峯
企业运营包含任务、愿景、战略。而依据企业现况与未来开展，做好未来方案并划定时刻表是一件至关重要的事。
在对的时刻、做对的事，是企业运营不变的道理。
运营、方案靠团队、靠人才，而不是靠老板一个人。企业运营成功的要害因素，未曾改变过，那就是人才、团队。
企业运营需求时刻、需求耐性、需求克服困难，相同人才队伍的建构、也需求时刻、也需求等候与耐性。
经济环境在变，年代趋势在变，如安在人才团队建设中，保存团队人才间的协作和谐机制、又不失汰旧换新动能，到达技能合作互补、人才相互鼓励生长的作用。
招引并留住人才是企业运营的中心价值百科，不然任务、愿景、战略难以实现。但是，企业环境的改变有时快于人才的培育，引进人才是企业进一步成功的要害，但旧团队的实力才是留住新人才的要害。
如何将新、旧人才交融，适应于年代的变迁而与时俱进，为企业存续运营的最大要害。
在对的时分，刁难的事，也要在对的人下有对的准则。特别重要的是，有对的人才有对的决议计划，才有对的执行力。
（作者是昆山北钜机械有限公司财政总监 CFO财政长）
钟氏鼎财经™钟樱峯
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